看了标题，赞成李老板的观点（没看全文呢）。工厂化规划 一定要有技术管理人才的准备，而不仅仅是有会栽培的技术工人。要有工厂化管理人员的配置，懂工厂流程，计划管理，物流，懂工作流程的编制和监管，懂工厂产品质量的过程管理方法和手段。。。呵呵 不仅仅是种和卖了。而是把合格的产品，源源不断地输送出去将各生产环节管理到位，发挥最大的工厂产能。是个企业经营问题了。高效 高质量的提供产品 获得最大的经济利益。工业化管理对传统农业的作业方式是个挑战，用好高效能的硬件设施，用好招来的无技术人员，用好有技术的知识分子。。。。协调得胜 才能把企业经营好。祝愿大投资者 在工厂化道路上 少走弯路。仅以我几十年工厂管理经验，与老板们交流，共享知识。

我见过李老板 看到他的菇场 知晓他为此作出的努力。双孢菇工厂化管理 全盘操作 我更有经验 干了20年 用了五个国家的不同设备 积累了工厂化栽培的多多经验 愿意和投资者共享。我也有 十几种专用设备设施的制造，只要是双孢菇的事 我都能一举拿下。现在工厂化投资都很大，各老板们一定要注意，不是传统的管理方法能把工厂化的产量搞上去的。是一整套的管理措施，愿和你们做深度交流。控湿 控温 控风 控制技术人员的技术监管 控制工人的劳动生产率 控制整个企业的有序 无误 高效率 高质量运营。多多经验可供你们选择。
王工 13718521623 谢谢