强化品牌营销、抢占食用菌市场份额
合作社成立当初，按照市供销社要求注册了“永春堂”商标，通过品牌实现食用菌专业户的联合，改变相互压价、恶性竞争的状况，变“提篮小卖”为品牌整体营销，实现小农户与大市场的有效对接，推动食用菌产业健康发展、支持成员增收。为此，我们坚持一个窗口对外，定制了统一的食用菌包装，社员销售食用菌都打“永春堂”品牌，由合作社统一定价、统一分级、统一销售，有效规范了销售秩序，提升了议价能力。在市场选择上，我们立足规模大、品种多、供应量大、供应期长、质量有保证等优势，积极采取“走出去”的战略，借助各种农产品、食用菌博览会、产品推介会，在地域上重点瞄准北京、长沙、武汉、西安、深圳、广州等大中城市，在渠道上重点对接大型蔬菜批发市场，形成了稳定的销售渠道。在销售策略上，坚持质量为上，有针对性组织产品供应，确保了产品适销对路、保持较高的价格水平。亩均销售收入达到10万元以上，纯收入5万元左右。
强化民主管理，确保流通利益公平分配
成员既是合作社的服务对象，也是合作社的主人。面对合作社持续快速发展的良好态势，我们认识到，越是流通好，越要完善组织管理，越是效益可观，越要注重流通过中的分配公平。近年来，我们本着“民办、民管、民收益”的原则，先后健全了成员代表大会制度、理事会工作制度，对重大事项的决定、重大资金的使用，严格按照法律和章程办事，召开成员大会或理事会进行民主决策，集中体现了成员的共同意志，确保了成员权益。在利益分配与协调上，做到正确处理好合作社与成员之间、成员与成员之间的关系，形成了流通利益联结机制，健全个人账户管理，严格按照章程的规定进行利益分配，通过成员大会表决，仅去年二次返还盈余86万元，让成员充分享有创新流通平台带来的效益，切实调动了各方面的积极性搞好流通。
为了落实常德市政府、常德市供销社大力发展食用菌产业的要求，建设好省级示范专业合作社，更好创新流通平台。常德市湘北食用菌农民专业合作社今年在武陵区芦山村流转土地200亩，建设常德市现代食用菌高效生态观光休闲产业园，已整合资金三千万元建设好五个中心，即：菌种繁育与培训中心、食用菌工厂化生产中心，菌需物资配送中心、食用菌分拣加工中心，食用菌产品电子商务中心、实现食用菌从种植智能化、数字化、现代化生产管理，到推动食用菌集约化、信息化、自动化、机械化，电子商务化有效融合，十二五末使常德市食用菌产值达到十亿元。
